商务咨询

PDD拥有丰富的项目管理实战经验，致力于为企业提供创新项目范围之外的支持和建议。我们协助企业客户进行投资、收购、专利授权、合作与分包等业务的项目评估，包括其计划的优劣分析与风险机遇，向企业提出可行性方案建议，为企业的成功加码，并降低商业风险。

知识产权

我们在发明与专利规避上的经验非常丰富，擅长调研现有专利情况、以避免频繁的专利起草工作以及与专利代理人的沟通不畅。我们为注重商业利益的发明者及设计师呈现我们对知识产权的专业视角，以保证企业客户的专利产品受到足够的法律保护。

计划,流程 & 团队

我们在开发、使用和培训新的创新过程方面的经验，能够评估拟议的发展和计划的强度。同时我们的项目审查能力，也可以评估项目团队和解决方案水平的强度和可行性。

创新主张

我们对设计与创新的日常管理有利于多维度（市场、商业、技术和制造）地审查设计方案的优势与风险，并根据目标市场、风险和解决方案提出合理建议。

质量管理

近20年来，PDD不断起草且改善企业内部质量体系，使我们能够对客户的质量管理系统进行全面的审核，并评估客户在研发和制造领域的交付能力。

我们可以根据客户的不同需求和方式，独立或协同进行客户的计划、设计和文件的访问、审计或审查。我们的项目审查结果可以为评估或尽职调查报告、计划、指导和外部审查提供有价值的建议。

如果您想了解更多信息，请与我们联系！